黄子韬出品之后乐盈配资，又一个跨界做卫生巾的品牌出来了。
对，就是的东方甄选，自营品牌，名字直接套用，生产方式是代工，618之前开卖。
自从众多卫生巾品牌出现缺斤短两的事情后，许多明星和企业跃跃欲试，连小米都差点动了凡心。
不过，流量生意弄不好是要被反噬的。
黄子韬的卫生巾一小时卖出4000多万元，可没多久就有人开骂了，说医护级的产品，却卖到了医用级的价格，差评。
那乐盈配资，俞敏洪为什么让趟这趟浑水呢？
因为自从离开后，东方甄选就像王小二过年，一年不如一年，直播间人数肉眼可见地少了，财报也是跌得有点不忍直视。
2025一季度，东方甄选营收同比下跌了20%，净利润亏了快1亿。董宇辉在的时候，直播间轻松10万+观众，现在有两三万已经不错了。
俞敏洪也只能解释说：“亏损并不意味着失败，而是调整与反思的契机。”
那怎么调整呢？
做不了流量生意乐盈配资，俞敏洪直接定调走“以产品为中心的模式”。说白了就是做自营，增加用户黏性，提高毛利率。
过去一年，东方甄选的自营产品已成为公司的核心收入来源，在总销量中占比达46%。
其中，健康美食占比最高，其他还包括服饰、洗护、日化类等家庭日用产品。自营烤肠、可生吃的鲜鸡蛋还小小出圈了一把。
但这种打法，有两个问题。
首先，随着自营产品增加，会带来边际效益的递减。就是说，饿的时候，吃第一口包子是最香的，后面就越来越无感了。
其次，为了不让消费者失望，还得不断增加产品，甚至是大爆品。
但爆品哪有那么容易，稍有不慎，就会带来新的边际效益递减，甚至是财务压力。
当然，东方甄选现在也考虑不了那么多了。
趁着卫生巾还有流量属性，多吃点，毕竟先填饱肚子再说。
作者丨逍遥
编辑丨墨墨
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